有人問21世紀(jì)什么最貴，有人說是人才，有人說是制度，有時(shí)候人才和制度一個(gè)都不能少。在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句話，好的制度可以讓“壞人”變好，壞的制度可以讓“好人”變壞。到底什么樣的企業(yè)制度是好制度，什么樣的制度又是壞制度呢？

　　看過前段時(shí)間我司的一篇推文報(bào)道，大家應(yīng)該都知道，我們近期一直在籌備工分制管理工作（點(diǎn)擊了解：讓奮斗者成為受益者，金裕制罐導(dǎo)入全新企業(yè)管理模式-工分制管理），在經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張學(xué)習(xí)、考察，無(wú)數(shù)個(gè)加班加點(diǎn)的精心籌備，我司《工分制管理試運(yùn)行啟動(dòng)大會(huì)》于昨日隆重舉行。

　　再來簡(jiǎn)單回顧下什么是工分制管理：

簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)一下工分制的好處？

1.解放老板，讓老板離開一線2.提升業(yè)績(jī)，保障年增幅30%3.降低成本，每年下降在20%4.凝聚員工，讓員工找到為自己做事的感覺

　　上午9點(diǎn)，大會(huì)如期舉行，主持人以“奮斗者的三大作風(fēng)：快，熱情，負(fù)責(zé)任”帶領(lǐng)大家開場(chǎng)，稍后集體又宣誓了《零借口承諾書》。

　　本月1日至31日，為工分制試運(yùn)行階段，2019年1月1日，正式執(zhí)行。雖然是試運(yùn)行，但期間各項(xiàng)工作仍然按正式運(yùn)行去執(zhí)行，分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)懲規(guī)則不變，月底計(jì)算總分?jǐn)?shù)，次日清零，對(duì)于排名靠前者，予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　之后，進(jìn)入宣講環(huán)節(jié)，由我司工分制管理執(zhí)委會(huì)成員-彭傳勇給大家分享什么是工分制、工分制的好處、以及該如何實(shí)施工分制各項(xiàng)工作事宜等。

　　工分制未實(shí)行，已初見成效？

　　會(huì)上，彭傳勇講到了前幾天，有幾個(gè)客戶來我司考察，夸贊了我司辦公環(huán)境及車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，尤其是車間，其表示是見過的制罐廠中最干凈整潔的一個(gè)：?jiǎn)T工統(tǒng)一著裝，各區(qū)域及部門劃分明細(xì)，各物品設(shè)備擺放整齊，沒有不該放的東西、沒有亂放的東西，各區(qū)域及設(shè)備均設(shè)有相關(guān)責(zé)任人，責(zé)任情況一目了然...

　　這是在工分制管理還未正式實(shí)施前的一個(gè)車間概況，金杯銀杯不如客戶的口碑，客戶的一個(gè)肯定評(píng)價(jià)，不僅是對(duì)我們公司的肯定，也是對(duì)我們選擇工分制的一個(gè)肯定。證明咱們選擇的工分制管理是明智之舉。這也再次激發(fā)了我們盡快落實(shí)并長(zhǎng)期穩(wěn)定執(zhí)行工分制的一個(gè)決心。

　　近2個(gè)小時(shí)的分享，再次加深了大家對(duì)工分制管理的認(rèn)知，現(xiàn)場(chǎng)的激情也頻頻被點(diǎn)燃，大家也都上臺(tái)踴躍發(fā)言談感受，均表示對(duì)工分制的落實(shí)充滿期待，對(duì)自己的未來也更加充滿信心。

　　會(huì)議接近尾聲，之后由我司黨建指導(dǎo)員-張傳豹同志發(fā)表感受，其從黨和政府的層面出發(fā)，回顧了上世紀(jì)早期的工分制度，高度評(píng)價(jià)了工分制管理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)性及可行性，勉勵(lì)大家好好干，把公司持續(xù)做大做強(qiáng)。

　　會(huì)議最后由總經(jīng)理-章福春上臺(tái)致辭總結(jié)，章總表示，以后的企業(yè)不是我一個(gè)人的，是大家集體的，企業(yè)的每一分利潤(rùn)都與大家息息相關(guān)，企業(yè)利潤(rùn)增高，大家各自的腰包也會(huì)增多，只要你奮斗了，就能與企業(yè)一同分享奮斗得來的果實(shí)。

　　工分制會(huì)制定短期和長(zhǎng)期的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，每周期至少投入數(shù)萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。全體員工一定要嚴(yán)格遵守工分制管理的各項(xiàng)基本制度和專項(xiàng)制度，讓大家勞有所得，讓奮斗者成為受益者。

　　其還打趣道：以后大家的工資福利多少不是我定的，而是你自己定的。想要收入高，那就得快，熱情，負(fù)責(zé)任。把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把公司當(dāng)自己的。語(yǔ)畢，現(xiàn)場(chǎng)也傳來正正歡笑聲。

　　最后章總表示，工分制管理落地實(shí)施，標(biāo)志著我們公司在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的過程中，又向前邁進(jìn)一大步，必將在公司成長(zhǎng)發(fā)展的史冊(cè)中留下濃重的一筆。